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Allons-y se veut être un centre de service de « crafters » pour ses clients. Nous construisons et déployons des solutions de bout en bout et nous accélérons le Delivery et la transformation digitale de nos clients.
En interne, comme pour 90% du marché, nous travaillons sur les méthodes agiles (et Lean) et avons donc monté notre système de forfait basé sur l’agilité et les principes de MVP (minimum viable product).
D’un côté, il nous est possible de monter toute une spécification technique et fonctionnelle, incluant un DAT (dossier d’architecture technique) pour un projet, et d’un autre, nous mettons en place une méthode de valorisation des unités d’œuvre en vélocité des Story Point (Agile).
Le suivi agile par vélocité permet à nos clients de pouvoir pivoter dans les demandes tout en ayant la garantie de résultats dans les livrables.
Nous avons mis en place une grille de services et de qualité que nous proposons « sur étagères » à nos clients.
Spécification globale
Nous utilisons une méthode de documentation de spécification (compatible ISO 27001) qui permet de définir les besoins et solutions qui seront appliquées dans le forfait, autant sur la partie fonctionnelle que la partie technique.
Nous avons tout un accompagnement d’avant-projet qui permet d’auditer, cartographier et documenter tout le déroulé du forfait.
Forfait agile
Notre méthode de forfait agile repose sur la valorisation de la vélocité. La spécification globale est remplacée par les User Story avec comme indicateur leurs Story Points. Un Story Point équivaux lui à un pourcentage d’unité d’œuvre.
Comme pour la spécification globale, nous avons mis en place un système d’avant-projet qui permet de définir ces indicateurs avec nos clients en y définissant en plus toutes les parties transverses et récurrentes, comme la qualité, la sécurité, etc.
