Notre accompagnement

Vous suivre tout au long du projet et s'assurer que chacun de vos collaborateurs est impliqué.

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Notre équipe de professionnels expérimentés vous accompagne tout au long de votre projet pour vous aider à définir votre stratégie digitale et à mettre en place les outils et les processus nécessaires pour réussir votre transition ou accélération vers le monde numérique. Nous vous proposons un service sur mesure qui s’adapte à vos besoins et à votre budget, pour vous aider à atteindre vos objectifs de développement de manière efficace.

Nous mettons notre expertise et notre savoir-faire à votre disposition pour vous aider à optimiser votre utilisation des technologies numériques et à développer votre présence en ligne. Nous vous proposons des solutions adaptées à votre activité et à votre secteur d’activité, pour vous permettre de rester compétitif et de vous démarquer de vos concurrents.

Notre accompagnement au digital inclut également un service d’onboarding de qualité pour vous aider à intégrer efficacement les nouveaux outils et processus que nous mettons en place. Nous comprenons que la transition vers de nouvelles technologies peut être déroutante pour les employés, c’est pourquoi nous mettons un point d’honneur à les former et à les soutenir tout au long de cette période de changement.

Notre équipe d’onboarding professionnelle vous accompagne tout au long de votre projet d’intégration pour vous aider à maîtriser rapidement les nouveaux outils et processus. Nous proposons des sessions de formation personnalisées et adaptées à vos besoins, pour vous permettre de comprendre rapidement comment utiliser les nouvelles technologies et comment en tirer le meilleur parti.

Nous veillons également à ce que votre équipe soit soutenue tout au long de la période d’onboarding, en proposant des ressources de support et en étant disponibles pour répondre à vos questions et vos préoccupations. Nous sommes convaincus que l’onboarding efficace est essentiel pour assurer le succès de votre projet de transformation digitale et nous mettons tout en œuvre pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Nous proposons différentes ressources de support pour vous aider à maîtriser rapidement les nouvelles technologies et à en tirer le meilleur parti. Ces ressources peuvent inclure :

  • Des guides de démarrage : nous mettons à votre disposition des guides de démarrage détaillés qui vous expliquent étape par étape comment utiliser les nouvelles technologies et comment en tirer le meilleur parti.

  • Des tutoriels en ligne : nous proposons également des tutoriels en ligne qui vous montrent comment utiliser les différentes fonctionnalités des outils et technologies que nous mettons en place.

  • Des webinaires et des sessions de formation en direct : nous organisons régulièrement des webinaires et des sessions de formation en direct pour vous permettre de poser vos questions et de recevoir des réponses en temps réel.

Nous diffusons ces ressources de support tout au long de la période d’onboarding, afin de vous aider à maîtriser rapidement les nouvelles technologies et à en tirer le meilleur parti. Nous sommes également disponibles pour répondre à vos questions et vos préoccupations tout au long de cette période de changement.

L’onboarding est un processus qui vise à aider les collaborateurs à intégrer efficacement de nouvelles technologies et de nouveaux processus dans leur travail quotidien. L’une des étapes clés de cette processus est la création d’une roadmap qui définit les étapes et les objectifs du projet d’intégration, ainsi que les ressources et les échéances associées.

La roadmap permet de planifier et de coordonner les activités de l’onboarding de manière efficace, en définissant les tâches à accomplir et en fixant des échéances pour chaque étape du projet. Elle peut également inclure des indicateurs de performance pour suivre l’avancement du projet et s’assurer que toutes les étapes sont accomplies de manière efficace.

La roadmap est généralement élaborée en collaboration avec les équipes concernées et peut être adaptée au fil du temps pour tenir compte des besoins changeants de l’entreprise et des collaborateurs. Elle peut être utilisée comme référence pour suivre l’avancement du projet d’intégration et s’assurer que toutes les parties impliquées travaillent de manière cohérente et efficace.

Une roadmap de formation définit les étapes et les objectifs de la formation, ainsi que les ressources et les échéances associées. Elle peut inclure différents types de formation, tels que des sessions de formation en direct, des tutoriels en ligne, des webinaires, etc. La roadmap peut également inclure des indicateurs de performance pour suivre l’avancement de la formation et s’assurer que tous les objectifs sont atteints.

Chaque jour, nous nous engageons à fournir un service de qualité et à répondre aux attentes de nos clients.

Nos services

Stratégie et Conseil

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Ensemble, nous définissons une stratégie pour atteindre vos objectifs grâce à notre expertise en matière de gestion de projets.
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Craft de solutions

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Nous mettons en place les processus et les outils nécessaires pour garantir la qualité et la rapidité de la livraison de votre projet.
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Accompagnement

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Nous accompagnons nos clients tout au long de la réalisation de leur projet et nous sommes à leur écoute pour répondre à toutes leurs questions.
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Construire sur un legacy

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La définition d'une stratégie de migration adaptée à votre entreprise, incluant des mesures pour éviter de retomber dans un legacy à l'avenir.
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L'engagement au forfait

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Allons-y utilise le modèle de l'engagement au forfait agile. Un engagement sur la qualité et un budget maitrisé pour nos clients.
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